変革と革新の
未来を創造する
Creating a future of
change and innovation
Aichi , Gifu , Mie
ABOUT
MIRAIについて

MIRAIは、愛知・岐阜・三重を中心とした東海エリアに特化し、 経営幹部や管理職層などのハイクラス人材を対象とした、 ヘッドハンティングサービスです。
SERVICE
サービス概要
変革を求める企業にとって、戦略を動かす“人”との出会いが次なる成長フェーズに必要です。
私たちは、地元・東海エリア(愛知・岐阜・三重)に根差した 企業と人材の深いパートナーシップ構築を支援しています。
MIRAIは、企業が抱える経営課題や変革のタイミングに応じて、未来をともに創るための中核を担う幹部・管理職人材との接点を創出します。
単なる経歴やスキルではなく、事業の方向性や企業文化に深く寄り添い、長期的な成長に貢献する── そんな、経営課題と人材戦略をつなぐヘッドハンティングサービスです。

一般的な転職エージェントサービスとの違い
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| 一般的な 転職エージェントサービス |
ヘッドハンティングサービス MIRAI |
|
|---|---|---|
| 候補者への アプローチ方法 |
転職希望者が自ら登録し、求人媒体や広告を通じて応募・スカウトを受けます。 | 東海エリアの企業経営者・幹部からの直接依頼に基づき、要件に合致するハイクラス人材を独自にリサーチ・アプローチします。 |
| アプローチの タイミング |
転職意欲が高まった段階で本人が自発的に動くケースがほとんどです。タイミングも本人主導が多いです。 | 転職意思の有無に関わらず、企業のニーズと一致した場合に声をかけます。キャリアの可能性を知る“きっかけ”として接点を持つことが多いです。 |
| 提案ポジション | 公開求人や人事部門主導の案件が中心。プレイヤー層や中堅社員向けのポジションが多い傾向にあります。 | 経営者直下のポジションや、組織変革・新規事業に関わる経営幹部クラスの非公開案件が中心です。戦略的かつ重要なポジションをご提案します。 |
| 条件の柔軟性 | 登録型では、条件があらかじめ決まった求人が大半であり、年収・ポジションの交渉余地は限定的です。 | 企業が成長戦略の中核人材として迎え入れるため、役職・報酬・裁量などの条件は個別調整され、現職以上の待遇が提示されることもあります。 |
| 初回面談の相手 | 面談相手は人事担当者や現場マネージャーが中心。履歴書・志望動機ベースでの質疑応答が主となることが多いです。 | 経営者や事業責任者が同席し、事業の方向性や採用背景を直接語る場となります。ビジョンや組織文化への共感を大切にしています。 |
| ヘッドハンティングサービス MIRAI |
一般的な 転職エージェントサービス |
|---|---|
| 候補者へのアプローチ方法 東海エリアの企業経営者・幹部からの直接依頼に基づき、要件に合致するハイクラス人材を独自にリサーチ・アプローチします。 | 候補者へのアプローチ方法 転職希望者が自ら登録し、求人媒体や広告を通じて応募・スカウトを受けます。 |
| アプローチのタイミング 転職意思の有無に関わらず、企業のニーズと一致した場合に声をかけます。キャリアの可能性を知る“きっかけ”として接点を持つことが多いです。 | アプローチのタイミング 転職意欲が高まった段階で本人が自発的に動くケースがほとんどです。タイミングも本人主導が多いです。 |
| 提案ポジション 経営者直下のポジションや、組織変革・新規事業に関わる経営幹部クラスの非公開案件が中心です。戦略的かつ重要なポジションをご提案します。 | 提案ポジション 公開求人や人事部門主導の案件が中心。プレイヤー層や中堅社員向けのポジションが多い傾向にあります。 |
| 条件の柔軟性 企業が成長戦略の中核人材として迎え入れるため、役職・報酬・裁量などの条件は個別調整され、現職以上の待遇が提示されることもあります。 | 条件の柔軟性 登録型では、条件があらかじめ決まった求人が大半であり、年収・ポジションの交渉余地は限定的です。 |
| 初回面談の相手 経営者や事業責任者が同席し、事業の方向性や採用背景を直接語る場となります。ビジョンや組織文化への共感を大切にしています。 | 初回面談の相手 面談相手は人事担当者や現場マネージャーが中心。履歴書・志望動機ベースでの質疑応答が主となることが多いです。 |
CONSULTANT
コンサルタント紹介

MIRAI のコンサルタントは、東海エリアに特化した人材支援のプロフェッショナルです。 経営者と同じ視座で課題に向き合い、最適な人材戦略を提案するコンサルタントをご紹介します。
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